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Wenn trotz allen Nachdenkens und Abwägens keine Entscheidung getroffen werden kann, dann hilft gezieltes Coaching, Wege zu erkennen, die vorher verborgen waren. Denn oftmals gelingt es aus eigener Kraft nicht, bewährte Denkpfade zu verlassen.
Wie führt man ein Team? Die Fachwelt hält dafür viele Instrumente bereit und doch ist etwas ganz elementar: die Entscheidung, zu führen und das mit allen Konsequenzen. Dazu zählen unliebsame Entscheidungen ebenso wie das Zeigen von Empathie, die Fähigkeit, sich zurückzunehmen wie die Stärke, sich
"Wer fragt, der führt" - doch was ist dran an dieser Aussage? Kann das so pauschal behauptet werden? Braucht ein Unternehmen keine Ansagen, keine klare, entscheidungsstarke und zielorientierte Führungsperson, damit das Ziel erreicht werden kann?
Kundenbindung erfolgt durch viele Faktoren. Um die Potentiale des Teams noch bewusster dafür einzusetzen, ist das Analyseverfahren INSIGHTS MDI ein ideales Instrument. Zudem stärkt das Verstehen von Talenten, Präferenzen oder Unangenehmes von Teammitgliedern den Zusammenhalt und eine positive Dynamik - drei Fliegen mit einer Klappe
Gestern auf der Personal Swiss erlebte ich eine wunderbare und berührende Vielfalt an Ausstellerinnen und Aussteller: ob Coaching, Beratung, Recruiting, Training oder Softwarelösungen - schön, dass es diese Vielfalt für die Unterstützung von Führung und HR gibt.
Kennen Sie dieses Kinderbuch "mutig, mutig" von Lorenz Paul? Nun, die ersten drei Worte beginnen wie die alten Witze aus längst vergangener Zeit: Es treffen sich
Buttons – diese kleinen runden Metallbroschen zum Anstecken waren schon in meiner Jugend Werbeträger für die eigene Auffassung – oder zumindest jener Haltung, der man sich gerne zugehörig fühlen wollte. Ich war für „Greenpeace“ und somit auch „Gegen das Waldsterben“, warb für „Atomstrom – nein
